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管理中存在和应该预防应对的问题
来源:app上下分棋牌 发布时间:2014-10-28

一、当前的国内经济形势:


    当前国内是经济转型换档期、经济调速放缓期、经济刺激消化期、泡沫和虚假繁荣之后的悲哀期,今年、乃至明年或今后更长一段时期会更加显现。


二、当前的民族精神和国人文化:


    1、这是一个功利心及强时期,爹亲娘亲不如钱亲,天大地大不如钱打,爱就一个字“钱”,十四亿人口钻在钱眼里,进而导致了一些极端的无德的社会现象。


    2、这是一个浮躁时期,不劳而获,投机钻营,狡诈、侵吞、强占、掠夺、不认真、不务实、不专业等漂浮现象似乎遍及中华大地。


    3、这是一个铺张浪费期,花天酒地,灯红酒绿;高档名牌,高端消费;不珍惜资源,不珍惜环境,不珍惜粮米,不珍惜设备,不珍惜劳动成果。


    4、这是舆论引导错误期,对于“幸福”的含义不清楚、不明确。创造价值不幸福,勤奋劳动不幸福,为人民服务不幸福,被人尊重和认可不幸福,干出良好成绩和优异结果不幸福,尊老爱幼,行善积德不幸福;无端地浪费、极端的消费成了人们幸福的追求!


    总之,中国的腐败不是简单的官员腐败,而是全民腐败!在第一任领导时期是七亿人民七亿兵,万里江山万里营!而现在是十亿人九亿赌,还有一亿在跳舞!大街小巷斗地主!!外国人只要中国人的钱,而全民腐败会要了中国人的“命”!中国的反腐败不能是简单的抓贪官!同时应该对十四亿人口全面“治浮”。


三、当前的区域经济形势:


    1、淄博市的金融环境已经成为全省末位,已经被各家金融机构的高度关注,造成目前的局面,对于今后淄博的发展十分不利,我们也颇受其害,难以独善其身。


    2、周村、高青企业早在前年、去年已经暴露问题,博山去年已经出现问题,临淄、桓台、开发区今年相继暴露问题,并且是还在扩大蔓延,很多企业银行贷款预期,银行断贷。很多企业工资仅仅发至3---5月份,有的企业开始准备裁员,各类信息巍巍可及。


    3、市县两级政府早已引起高度重视,并在不断的采取措施,应对处理和化解各类风险,力争保证企业稳定、社会稳定。所以我们全体人员必须有危机感、压力感、动力感、紧迫感。


四、我们电玩城化工的当前结构形势:


    1、09—11年的三年努力,在人才招聘、技术提高、队伍打造、管理革新、设备更新改造等方面的投入,至今一直保持在业内最优的成本优势,且每年都有新的发展和进步,每年能保持在3.6—3.8万吨的无水氟化氢产能,5000吨氟化氢铵的产能及相关的,有水酸、氟硅酸、硫酸钙等产值3—3.5亿元。


    2、经过12年—14年的努力,从立项到审批,从征地到建设、从试产到正式投产,从投产到扩产,从审批到验收等,从人员招聘到员工培训和打造,我们经过了千难万险,千言万语,历经了各种风险和荆棘,从10月底开始,我们具备了2—2.5万吨R32/年能力、每年8—10万吨烟酸,产值3—3.5亿元。


    3、经过13-14年的论证、审批、立项、建设等30万吨硫磺制酸/年,余热配套R32和发电上网项,一期工程目已经建设完毕,10月底完全可以正式投产,硫酸和蒸汽发电最低产值1亿元。


    4、矿业公司自从11年接收,经过了改造,提升,做工程等,明年具备了大干的条件和收获的季节,预计明年产值8000万元。


    5、氟石膏项目已经建成并进行了试运行,有待于进一步提高和开发新产品,明年预计能提高附加值2-3百万元。


    6、我们也正在积极储存探讨很多适合自身发展的优势项目,例如F46,精喹禾灵、三氰基吡啶、二氯盐酸、二氯甲烷、利用三氧化硫制作减水剂等项目,我们要依据情况,择时实施。


    7、总之,明年的核心业务预计能保证7-8亿元,保守实现利税6-8千万元,力争一亿元。


五、今后的主要工作方向和目标:


    (一)、宏观战略:


    1、根据公司当前以及今后的预测和走势,8亿元—10亿元是企业上市的最佳时期,公司拟准备与专业的上市辅导公司签订合同,引进专业公司进入电玩城,对公司的管理、产、供、销、及财务工作进行辅导、规范,力争10月份确定,11月份进入工作,努力在3年之内具备标准,力争5年之内上市。


    2、随时招聘部分符合公司需要的管理人才和技术人才,淘汰、分流部分不适合电玩城发展的个别人员。


    3、确保核心业务的主导 地位,氟化氢和R32,并努力提升,不断改进;抓好增长业务R32的技改扩产,硫酸产品的投产,氟石膏的推进;推进种子业务的培育和基础工作,精喹禾灵、三氰基吡啶、二氯盐酸、减水剂、F46以及副产盐酸和三氧化硫的综合利用,优中选优,准确定位,付诸实施。


    4、狠抓企业文化建设,狠抓思想教育工作,


    (二)、细节工作:


    1、氟化氢及氟化氢铵:要勇立潮头,既要保持现有优势,又要继续挖潜增效,朝着更高、更好的方向目标努力,不能盲目乐观,被其他企业赶超我们;尽力独立解决两个产品的生产问题,给我们留有时间和精力投入R32和硫酸乃至其他产品的拓展。


    2、R32该产品开到现在已经具备国内领先水平,但是我们清楚的看到还有很大的挖潜、提升空间。员工的水平还有待于进一步提高,突发事件的应对能力还很欠缺,员工学习、培训还相对不足,操作经验相对不精、不专、企业与员工、员工与企业的认知度时间短,还有待于进一步提升。本月还面临着技改扩产的冲刺,各项工作要细化到位;要组织到位、分工到位、措施到位、时间到位、监督控制到位。以周总为总管,张超灿、苏培善、齐思锋、刘泉,上海朱老等组建领导小组,昼夜值班,后勤跟上,确保停车时间不得超过20天。


    3、硫酸投产工作,我对伊经理已经了解,有着多套硫酸的开车经验,但其下属人员不甚了解,因此有张总为总管,伊经理及下属人员组建领导小组,分工明确,细化工作,责任到位,轮流值班,借用建龙的资源,迅速开车试车,确保一次性投产。


    4、氟石膏产品的细化,延伸等,在保证R32、硫酸生产的情况下,尽量使氟石膏细化,延伸,为明年的工作做好准备。


    5、基建工作的收尾工作,结算工作、手续办理等、扫尾工程等。基建设施的维护、缺陷、水电暖、树木花草等。


    6、厂容厂貌脏乱差,亟待整理,接停产检修技改期间,要抓好脏乱差的治理。企业形象等相关问题,需抓紧完善和整理。


    7、随着季节的变冷,各项季节性应对措施,技术措施要到位。冬季是化工生产的最佳时间,但也有冬季的特殊性,希望各位生产负责人员要引起重视,措施和管理到位。


六、工作作风和道德建设及思想教育:


    (一)、作风:


    1、务实:空谈误国,实干兴邦,踏石有印,抓铁有痕。


    2、诚信:说到做到,兑现承诺,一言九鼎,说实话、说真话,坚决反对说假话,转弯子,绕圈子。


    3、执行:一分安排,九分落实,落实在现场,落实在一线,很多工作说了不等于干了,干了不等于干好,安排了不等于落实了,好多制度唯有在实践中总结出来、提炼出来才具有可行性。


    4、结果:干好工作,业绩导向,结果第一;有业绩,有结果才有面子,才受尊重,才能和谐相处。


    5、勤俭:历览前贤国与家,生由节俭败由奢,勤能补拙,俭能补贫;各级主管要带头厉行勤俭节约,反对铺张浪费,从个人生活做起,从一度电,一滴油,一个螺丝帽做起。


    6、文明:我们不能纯粹的穿着文明,语言文明,更要注意我们的现场文明,厂容厂貌的文明,要善于整理现场,把所有物品归类堆放,把物品放在该放的位置,随手丢弃物品是一种耻辱的表现。


    7、责任:有责任,敢担当。


    (二)、道德:


    1、道德是成事做人之根,就像我们的院子的树木一样,根系有多大,树冠才有多大。


    2、态度是成事的前提,态度×能力=成果。


    3、舍得,先努力做人,努力做事自然有回报,努力为他人好,自然就有自己的好,送人玫瑰,手留余香。


    4、底线:守住做人的底线,对得起自己的良心。


    5、每日三省:对得起工作、薪水、职务、尊重、良心、业绩。


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